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Welche Vorteile kann Outstaffing für Ihr Unternehmen bringen?

Outstaffing ist kein neues Kind im Geschäftsbereich, aber aus irgendeinem Grund wird es immer noch mit Outsourcing verwechselt. Rote Beete mag diese nicht - wir glauben, dass beide den Fokus von Einzelpersonen und von dem Ehrgeiz, sie vollständig in das interne Team zu integrieren, entfernen. Gleichzeitig ist diese Terminologie in der Branche gut etabliert, sodass es nicht einfach ist, sie im Laufe der Zeit zuverlässig zu vermeiden.

Bevor wir uns mit der Diskussion über Outstaffing-Services befassen, wollen wir uns ansehen, wie sich diese vom Outsourcing unterscheiden.

Es beginnt mit der Erkenntnis, dass Sie ein engagiertes Entwicklungsteam im Ausland außerhalb Ihres Landes einstellen müssen. Diese Entscheidung wird in der Regel durch niedrigere Kosten und talentierte Fachkräfte unterstützt, die die Nachbarländer anbieten können.

Wenn Sie projektbasierte Hilfe benötigen, würden Sie sich höchstwahrscheinlich dafür entscheiden Auslagerung. Innerhalb dieses Modells stellen Sie ein Outsourcing-Unternehmen ein, das Ihr Projekt an ein Entwicklerteam weiterleitet. Dieses Team kann gleichzeitig an mehreren Projekten für verschiedene Unternehmen arbeiten. Sie werden es nie erfahren, weil Sie keine Möglichkeit haben, direkt mit Ihren Entwicklern zu sprechen.

Wenn Sie eine engagiertere Zusammenarbeit benötigen, Überbesetzung ist eine bessere Option. Innerhalb dieses Modells stellen Sie auch einen externen Auftragnehmer ein, der ein Team für Sie zusammenstellt. Im Gegensatz zu einem Outsourcing-Team ist dieses jedoch ganz Ihrem Projekt gewidmet und für dessen Qualität verantwortlich. Grundsätzlich würde das Team eine Erweiterung Ihrer internen Crew werden und nur aus einem anderen Land arbeiten. Sie werden regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern sprechen, Ihre Projekte und deren Leistung besprechen und alles tun, um ein eng verbundenes Team zu werden. Nur in diesem Fall kümmert sich das Outstaffing-Unternehmen anstelle von Ihnen um alle Rekrutierungs- und Verwaltungsfragen.

Abgesehen davon, dass Sie täglich mit dem Team Ihrer Programmierer chatten, kann Outstaffing auf andere Weise von Vorteil sein. Hier sind fünf Vorteile, die Outstaffing bieten kann:

Bessere Kontrolle über das Projekt

Da sich nur ein Projekt (oder die Projekte eines Unternehmens) auf dem Teller Ihres Teams befindet - und es gehört Ihnen -, können Sie davon ausgehen, dass sich Ihr Outstaff-Team ausschließlich darauf konzentriert. Mit dem Outstaffing-Modell können Sie Missverständnisse und Verzögerungen vermeiden, die auftreten können, wenn Dritte beteiligt sind. Zu viele Köche verderben die Brühe, wie sie sagen. Sie können sich jederzeit direkt an Ihr Team wenden, um Funktionen, Änderungen und Verbesserungen zu besprechen. Dies führt uns zum nächsten Punkt:

Bessere Qualität

Wir sagen nicht, dass die Qualität von ausgelagerten Projekten schlechter ist - es kann in der Tat ziemlich gut sein. Wenn Entwickler sich jedoch nur einem Projekt widmen, können sie mehr Zeit damit verbringen, das Innenleben zu lernen und es optimal zu verbessern. Infolgedessen können Sie davon ausgehen, dass Ihr Remote-Team Ihrem Unternehmen über die Bereitstellung der Kernsoftware hinaus einen hohen Mehrwert bietet.

Bessere Preise

Seien wir ehrlich - der Aufbau eines Teams in einem anderen Land ist ein schwieriges Geschäftsmodell, wenn es keinen finanziellen Anreiz gibt. Glücklicherweise senkt das Outstaffing tendenziell die Kosten und leistet gleichzeitig einen recht guten Beitrag zur Erhaltung der Ausgabequalität. Die Sache ist, dass beliebte Outstaffing-Länder wie die Ukraine erheblich niedrigere Gehälter und Wartungskosten haben. Andererseits, Ukrainische Softwareentwickler und andere Spezialisten verfügen über Erfahrung und Fähigkeiten, die mit den Heimatmärkten vieler Unternehmen konkurrieren oder diese übertreffen. Wenn Sie diese beiden Faktoren addieren, erhalten Sie eine Win-Win-Situation.

Teamflexibilität

Wir alle möchten, dass unsere Projekte wachsen und gedeihen. Manchmal gelingt es uns, unser Geschäft auf höchstem Niveau zu skalieren. Aber manchmal müssen wir Projekte in den Hintergrund rücken, um konzentriert zu bleiben. In jedem Fall bietet Ihnen Outstaffing eine bessere Flexibilität, um die Größe Ihres Teams nach Bedarf zu ändern. Sie können neue Entwickler hinzufügen oder das Team auf nur eine Person reduzieren, einfacher und schneller als bei anderen Modellen. Mit dem Outstaffing-Modell können Sie teambezogene Entscheidungen oder Strategien, die auf das Wohlbefinden Ihres Unternehmens zugeschnitten sind, pragmatischer umsetzen.

Gründlicher Rekrutierungsprozess

Es gibt viele Fische im Meer, wie sie sagen. Um die besten Kandidaten zu finden, müssen Sie einige Zeit mit dem Rekrutierungsprozess verbringen. Zusammen mit engagierten Personalberatern können Sie die Kandidaturen Ihrer zukünftigen engagierten Entwickler überprüfen und im Voraus mit ihnen sprechen. Dies unterscheidet sich von herkömmlichen Outsourcing-Modellen, bei denen Ihnen einfach Menschen zur Verfügung gestellt werden - unabhängig davon, ob sie zu einer guten Kultur passen oder nicht. Indem Sie Zeit mit der Auswahl von Teammitgliedern verbringen, können Sie nicht nur ihre Fähigkeiten und Erfahrungen, sondern auch ihre Persönlichkeiten und Werte besser verstehen. Dies ist wichtig, um langfristig ein großartiges Team aufzubauen.

Outstaffing hat natürlich einige Nachteile. Sie müssen Ihre persönliche Zeit, Ressourcen und Führung investieren, um ein wirklich gutes Entwicklerteam zu erhalten. Aber nichts, was es wert ist, getan zu werden, ist einfach. Wenn Sie sich entschlossen haben, Ihr internes Team mit externen Kapazitäten zu verstärken, ist Outstaffing ein stark umkämpfter Weg.

Dieser Artikel wurde von kuratiert Rote Beete
Fotokredit: Alex Kotliarskyi auf Unsplash

ÜBER UNS

Clarus Eastern Europe ist ein ukrainisches Unternehmen, das seinen internationalen Kunden in der Ukraine und im Ausland solche Dienstleistungen in den Bereichen Personalbeschaffung, Personal-Outsourcing, Outstaffing und Beratung anbietet.

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