Hvad er outsourcing rekruttering?
Outsourcing rekruttering er typisk kendt som Recruitment Process Outsourcing (RPO) og går ud på, at en arbejdsgiver overfører hele eller dele af sin rekrutteringsproces til en ekstern partner. RPO'er bruges ofte som en rekrutteringsløsning, når en organisation er i gang med udflytning eller endda gennem fusioner og opkøb. Det er særligt effektivt, når flere ansættelser skal sikres over en kort periode og på tværs af flere forretningsområder.
Den integrerede eller full-service løsning?
Udbyderen af outsourcing af rekruttering kan overtage alle aspekter af en rekrutteringsproces, lige fra vurdering af krav, opbygning af arbejdsgiverbrandet og styring af overholdelse til arbejdsstyrkeplanlægning, sourcing af talent og screening før ansættelse. I det væsentlige tager udbyderen ejerskab af design og udførelse af hele rekrutteringsprocessen. Denne tilgang tilbyder en bred vifte af fordele for kunden, herunder evnen til at rekruttere flere roller på forskellige niveauer og på tværs af forskellige lokationer. Det kan give tids- og omkostningsbesparelser, giver adgang til bred rekrutteringsekspertise og erfaring og kan lette presset på eksisterende teams, der ikke er etableret til at håndtere sådanne krav.
En anden tilgang til rekrutteringsprocessens outsourcing er at integrere RPO-udbyderen i en eksisterende HR- eller talentopkøbsfunktion i en periode for at tilbyde yderligere ressourcer i tider med stor efterspørgsel. Mange virksomheder, der har valgt at samarbejde med en RPO, vil have et etableret HR-team, der er i stand til at køre rekrutteringsprocesser, men som står over for større opgaver, som kræver flere ressourcer. I dette scenarie vil udbyderen tilbyde en løsning, der passer til kundens særlige krav. Dette kan være via et team af rekrutterere, der fungerer som en forlængelse af det eksisterende talenterhvervelsesteam off eller on-site.
Hvad gør en god outsourcing rekrutteringsudbyder?
En god outsourcing rekrutteringsudbyder bør gøre mere end blot at tage en kort og udfylde roller. Hver løsning bør være forskellig og skræddersyet specifikt til hver enkelt kundes behov. RPO er ikke en løsning, der passer alle, langt fra. En god udbyder bør tage sig tid til at forstå og vurdere hver enkelt kundes specifikke behov og tilbyde en løsning, der er skræddersyet til at imødekomme dem. De bør foreslå tilgange, teknologier, omkostningsbesparende effektiviteter og procesforbedringer, der vil hjælpe kunden med at nå deres rekrutteringsmål. RPO-tilgangen bør behandles som et partnerskab mellem klient og udbyder med fælles mål.
