Arbejde i udlandet

Det kan være en udfordring at ansætte de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt, især hvis du udvider aktiviteterne til et fjerntliggende sted eller i udlandet. Det er vigtigt at få enhver ansættelsesbeslutning rigtig, men at få nye medarbejdere om bord får yderligere betydning, efterhånden som virksomheden udvider sig til nye områder, hvor nyansatte medarbejdere vil gøre virksomhedens første indtryk i regionen. Her er 10 tips til at hjælpe dig med at træffe de rigtige valg, når du leder Rekruttering i udlandet.

  1. Brug dine lokale kontakter: Selvom du måske ikke har medarbejdere, der arbejder på det målrettede sted, er chancerne for, at en af dine medarbejdere, leverandører, partnere, leverandører eller distributører har lokale kontakter. Og da de kender din virksomhed godt, vil de have relevant indsigt i, hvilke kandidater der ville passe godt ind.
  2. Søg på sociale netværk for at identificere ressourcer: Sociale netværk som LinkedIn og Facebook indeholder værdifulde lokale data. Foretag en søgning for at se, om der er lignende eller beslægtede industrier i det målrettede område, og kontakt de kontakter, du finder på de sociale netværksplatforme, for at få oplysninger om kandidater i regionen.
  3. Tag et kig på sociale netværksgrupper: Sociale netværksgrupper på LinkedIn og Facebook kan også tilbyde kundeemner til potentielle medarbejdere. Foretag en søgning på emner relateret til din rekrutteringsindsats (f.eks. "programmører, Tucson") for at finde relevante fora. Send forespørgsler for at anmode om hjælp til at finde den rigtige kandidat, og følg op på kundeemner.
  4. Sørg for, at fjernbetjente medarbejdere eller bureauer er selvstyrende: Hvis du ansætter en medarbejder til at arbejde hjemmefra eller bruger et lokalt formidlingsbureau, er det en god idé at bede om referencer fra pålidelige kilder og følge op på dem. Du skal sikre dig, at medarbejdere eller leverandører, der opererer uafhængigt, ikke kræver konstant tilsyn.
  5. Udnyt teknologi til at kontrollere omkostningerne under søgningen: Overkommelige og gratis tjenester som Skype gør det muligt for lejefirmaer at udføre virtuelle ansigt-til-ansigt-interviews uden de tilhørende rejseudgifter. Brug disse værktøjer til at indsnævre kandidatpuljen til en mindre gruppe.
  6. Sørg for, at du forstår lokale juridiske og skattemæssige konsekvenser: Ansættelsesrelaterede love varierer betydeligt fra stat til stat og internationalt. Lokale skikke og forventninger kan også variere meget. Sørg for, at du forstår ansættelsesforpligtelser for kontrakt kontra fuldtidsansatte, opsigelsesregler og lokale ansættelsesprocesser og -skik.
  7. Bring medarbejdere ind i rekrutteringsprocessen: Selvom du endnu ikke har aktiviteter på det sted, du målretter mod, kender dine medarbejdere muligvis folk der. De bedste henvisninger kommer fra personale og andre forretningsforbindelser, som kender din virksomhed godt. Udnyt disse ressourcer – og deres sociale netværk – til at identificere potentielle ansættelser. Brug incitamenter til at opmuntre til deltagelse.
  8. Evaluer lokale konkurrenter: Mens du ansætter et fjerntliggende sted eller i udlandet, kan vurdering af konkurrentoperationer give værdifulde ledetråde. Kontakt tidligere medarbejdere hos dine konkurrenter for at få råd om at opbygge et lokalt hold. Sociale medier kan levere data til at hjælpe dig med at identificere personer med den lokale viden, du har brug for.
  9. Find udlændinge for at få lokal information: Hvis du ansætter internationalt, kan folk med erfaring med at arbejde i det land, du målretter mod, give relevant indsigt i den lokale situation og kandidatpuljen. Opsøg udstationerede online for at få adgang til information om den lokale kultur og skikke fra folk, der har oplevet det på egen hånd.
  10. Foretag ansættelsen personligt: Selvom det er en god idé at bruge videoteknologi som Skype til at udvælge en gruppe finalister, når du er klar til at træffe en ansættelsesbeslutning, er det bedst at rejse til området for at møde dine kandidater personligt. Et møde ansigt til ansigt er den bedste måde for dig og dine kandidater at skabe et ægte bånd.

Rekruttering offsite kan være en tidskrævende, udfordrende proces, men intet er mere vigtigt for at sikre virksomhedens succes end at sammensætte det rigtige team. Ved at udnytte de rige data indeholdt i sociale netværk og bruge rekrutteringsteknologi, der gør det nemt og effektivt at få adgang til disse data, kan du finde de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt til vellykket fjern- og udenlandsk ansættelse.

Denne artikel er kurateret fra Uddannelse Mag

Efterlad en kommentar

Din e-mailadresse vil ikke blive offentliggjort.

Vi bruger cookies til at forbedre din oplevelse på vores hjemmeside. Ved at surfe på denne hjemmeside accepterer du vores brug af cookies.

Log ind

Tilmelde

Glemt adgangskode

Del