10 порад щодо успішного віддаленого або закордонного найму

Найняти потрібних людей у потрібний час може бути проблемою, особливо якщо ви розширюєте діяльність у віддаленому місці чи за кордоном. Важливо приймати кожне рішення щодо найму правильно, але залучення нових співробітників набуває додаткового значення, оскільки компанія розширюється на нові сфери, де нещодавно найнятий персонал справляє перше враження про компанію в регіоні. Ось 10 порад, які допоможуть зробити правильний вибір під час диригування Закордонний рекрутинг.

1. Використовуйте свої місцеві контакти: Хоча у вас може не бути співробітників, які працюють у цільовому місці, швидше за все, хтось із ваших співробітників, постачальників, партнерів, постачальників або дистриб’юторів має місцеві контакти. А оскільки вони добре знають вашу компанію, вони матимуть відповідне уявлення про те, які кандидати підійдуть.
2. Пошукайте в соціальних мережах, щоб знайти ресурси: Соціальні мережі, такі як LinkedIn та Facebook, містять цінні локальні дані. Виконайте пошук, щоб дізнатися, чи є подібні чи споріднені галузі в цільовій області, і зв’яжіться з контактами, які ви знайдете на платформах соціальних мереж, щоб отримати інформацію про кандидатів у регіоні.
3. Подивіться на групи соціальних мереж: Групи соціальних мереж у LinkedIn та Facebook також можуть запропонувати потенційним співробітникам. Виконайте пошук за темами, пов’язаними з вашими пошуками (наприклад, «програмісти, Тусон»), щоб знайти відповідні форуми. Публікуйте запити, щоб отримати допомогу у пошуку потрібного кандидата та відстежуйте потенційних клієнтів.
4. Переконайтеся, що співробітники або агентства, які працюють віддалено, самостійно керують: Якщо ви наймаєте співробітника для роботи з дому або використовуєте місцеве агентство з працевлаштування, було б гарною ідеєю запитати довідки з надійних джерел і слідкувати за ними. Ви повинні переконатися, що співробітники або постачальники, які працюють незалежно, не потребують постійного нагляду.
5. Використовуйте технологію для контролю витрат під час пошуку: Доступні та безкоштовні послуги, такі як Skype, дозволяють найманим компаніям проводити віртуальні особисті співбесіди без пов’язаних витрат на дорогу. Використовуйте ці інструменти, щоб звузити пул кандидатів до меншої групи.
6. Переконайтеся, що ви розумієте місцеві правові та податкові наслідки: Закони, що стосуються зайнятості, значно відрізняються від штату до штату та на міжнародному рівні. Місцеві звичаї та очікування також можуть сильно відрізнятися. Переконайтеся, що ви розумієте зобов’язання щодо найму для контрактних та штатних працівників, положення про звільнення, а також місцеві процеси найму та звичаї.
7. Залучіть співробітників до процесу набору: Навіть якщо у вас ще немає операцій у місці, на яке ви націлюєтеся, ваші співробітники можуть знати людей там. Найкращі рекомендації надходять від співробітників та інших ділових контактів, які добре знають вашу компанію. Використовуйте ці ресурси та їхні соціальні мережі, щоб визначити потенційних працівників. Використовуйте стимули для заохочення участі.
8. Оцініть місцевих конкурентів: Під час найму у віддаленому місці чи за кордоном оцінка діяльності конкурентів може дати цінні підказки. Зверніться до колишніх співробітників ваших конкурентів за порадою щодо створення місцевої команди. Соціальні мережі можуть надати дані, які допоможуть вам визначити людей, які володіють необхідними знаннями про місцевість.
9. Знайдіть іноземців, щоб отримати місцеву інформацію: Якщо ви приймаєте на роботу за кордоном, люди з досвідом роботи в країні, на яку ви орієнтуєтеся, можуть надати відповідну інформацію про місцеву ситуацію та пул кандидатів. Шукайте експатріантів в Інтернеті, щоб отримати доступ до інформації про місцеву культуру та звичаї від людей, які відчули це на власні очі.
10. Оформити оренду особисто: Хоча це чудова ідея використовувати відеотехнології, такі як Skype, щоб вибрати групу фіналістів, коли ви готові прийняти рішення про працевлаштування, найкраще поїхати в цей район, щоб особисто зустрітися з вашими кандидатами. Зустріч віч-на-віч – найкращий спосіб для вас і ваших кандидатів сформувати справжні стосунки.

Набір кадрів за межами підприємства може бути трудомістким і складним процесом, але немає нічого важливішого для успіху бізнесу, ніж зібрати правильну команду. Використовуючи багаті дані, що містяться в соціальних мережах, і технологію рекрутингу, яка робить доступ до цих даних простим та ефективним, ви можете знайти потрібних людей у потрібний час для успішного віддаленого та закордонного найму.

Ця стаття була підготовлена з Навчання маг