Працівник, який перевіряє поряд із робочими масляними насосами

Різке та значне падіння цін на нафту у поєднанні зі зменшенням попиту на ринках кінцевих споживачів під час пандемії серйозно зашкодило нафтогазовій промисловості. Надлишок пропозиції та знижений попит призвели до значного дисбалансу, коли попит на нафту, зокрема, різко впав внаслідок зупинок авіа- та автомобільних перевезень. Вплив пандемії та війни цін на нафту призвели до двосторонньої кризи для нафтових, газових і хімічних компаній, що змусило їх відкласти інвестиції та призупинити свої існуючі проекти, поки ситуація не покращиться.

Незважаючи на те, що довгострокові перспективи для нафтогазового сектора, що формуються, є критичним викликом, енергетичні компанії готуються до загроз і можливостей нового світу, який чекає попереду після завершення пандемії.

Повільне відновлення

Очікується, що сценарії відновлення нафтогазової промисловості будуть повільними, а не швидким V-подібним шляхом. Очікується, що траєкторії відновлення будуть мати значні розбіжності в різних географічних регіонах, причому деякі регіони прагнуть прискорити енергетичний перехід, а інші більше зосереджуються на зміцненні своєї внутрішньої виробничої промисловості та підтримці існуючих виробників енергії. Оскільки до COVID-19 попит на нафту був знижений, пандемія ще більше посилила нафтову кризу.

Таким чином, очікується, що попит на нафту зменшиться в цьому секторі в період після пандемії. Відновлення низьких цін на нафту, які впали на тлі невдалих угод про скорочення видобутку, потребуватиме значної кількості часу. Крім того, оскільки світ поступово повертатиметься до нової норми, попит на нафтопродукти та хімічну продукцію, який ослаб через уповільнення промислового виробництва та обмеження поїздок, також поступово відновиться.

Нафтохімія продемонструє найшвидше відновлення серед підгалузей

Глобальний спалах COVID-19 завдав серйозної шкоди всьому ланцюжку створення вартості нафти та газу, що проявилося в нещодавньому падінні видобутку, значному скороченні капітальних витрат, відтермінуванні остаточного інвестиційного рішення та зменшенні використання потужностей НПЗ, серед інших заходів. Однак очікується, що нафтохімічний сегмент після пандемії відновиться швидше, ніж інші сектори нафти та газу, такі як видобуток та середина. Очікуване бурхливе зростання сектору в основному пояснюється його широким спектром застосування, який охоплює, серед іншого, промисловість пакування, автомобілів, добрив, медичного обладнання та електронної промисловості.

Нафтохімічний бізнес потенційно може продовжувати залишатися яскравою плямою в портфелі провідних енергетичних компаній. Сектору сприяють інвестиції в вигідні активи, такі як комплексні нафтопереробні або нафтохімічні установки, які мають особливі технології, які можуть уможливити створення вартості для інвесторів. Таким чином, очікується, що нафтохімічна промисловість стане більш стійкою, за нею підуть видобуток та інші сегменти, як тільки осяде пил навколо COVID-19.

Чого ми можемо очікувати у світі після COVID-19?

На тлі ринкової невизначеності після COVID-19 диверсифікація ланцюгів поставок стане ключовою у сценарії після COVID-19 у всьому світі. Вплив пандемії все більше змушує компанії реструктуризувати свої стратегії постачання та виробництва, щоб вижити в новій нормі. Незважаючи на те, що кілька провідних компаній мають унікальні бізнес-моделі або бази активів, щоб процвітати в умовах постпандемії, більшості компаній доведеться внести зміни у свої стратегії.

У найближчій перспективі більшість компаній, імовірно, продовжать коригування ланцюга поставок, а також використовувати дистанційну роботу там, де це можливо, а також поступово відновлять роботу на місцях. Тим не менш, у середньостроковій та довгостроковій перспективі очікується, що енергетичні компанії поступово адаптуються до нових норм, що розвиваються, водночас зберігаючи свою фінансову стійкість. Ці компанії, імовірно, використовуватимуть більш цифрові підприємства, як на своїх підприємствах, так і на корпоративних функціях шляхом включення необхідних змін у ланцюжку поставок. Окрім диверсифікації ланцюжків поставок, країни по всьому світу нададуть пріоритет самодостатності, уникаючи надмірної залежності від будь-якого товару чи джерела у світі після COVID-19.

Ця стаття була підготовлена з GEP
Фото: Технологічне фото, створене jcomp – www.freepik.com

Залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікована.

Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи на нашому веб-сайті. Переглядаючи цей веб-сайт, ви погоджуєтеся на використання файлів cookie.

Увійти

Зареєструватися

Забутий пароль

Поділіться