Какие преимущества может дать аутстаффинг вашей компании?
Аутстаффинг не новичок в бизнес-блоке, но по какой-то причине его до сих пор путают с аутсорсингом. Beetroot это не нравится — мы думаем, что оба они отвлекают внимание от отдельных лиц и от стремления полностью интегрировать их с внутренней командой. В то же время эта терминология хорошо зарекомендовала себя в отрасли, поэтому нет простого способа надежно избежать ее с течением времени.
Прежде чем мы перейдем к обсуждению услуг аутстаффинга, давайте посмотрим, чем он отличается от аутсорсинга.
Все начинается с осознания того, что вам необходимо нанять специальную команду разработчиков за границей, за пределами вашей страны. Это решение обычно подкрепляется более низкими затратами и талантливыми профессионалами, которые могут предложить соседние страны.
Если вам нужна помощь на основе проекта, вы, скорее всего, пойдете на аутсорсинг. В рамках этой модели вы нанимаете аутсорсинговую компанию, и они передают ваш проект команде разработчиков. Эта команда может одновременно работать над несколькими проектами для разных компаний. Вы никогда не узнаете об этом, потому что у вас не будет возможности напрямую поговорить с вашими разработчиками.
Если вам нужно более целенаправленное сотрудничество, аутстаффинг это лучший вариант. В рамках этой модели вы также наймете внешнего подрядчика, который создаст для вас команду. Но, в отличие от аутсорсинговой команды, эта будет полностью предана вашему проекту и будет нести ответственность за его качество. По сути, команда станет продолжением вашей внутренней команды, только работающей из другой страны. Вы будете регулярно разговаривать со своими сотрудниками, обсуждать свои проекты и их эффективность и делать все, что нужно, чтобы стать сплоченной командой. Только в этом случае все кадровые и административные вопросы за вас возьмет на себя аутстаффинговая компания.
Помимо ежедневного общения с командой программистов, аутстаффинг может быть полезен и в других отношениях. Вот пять преимуществ, которые может дать аутстаффинг:
Улучшенный контроль над проектом
Так как в тарелке вашей команды есть только один проект (или проекты одной компании) — и он ваш, — вы можете ожидать, что ваша команда аутстаффа сосредоточится исключительно на нем. Модель аутстаффинга позволяет избежать недопонимания и задержек, которые могут возникнуть при привлечении третьих лиц. Как говорится, слишком многие повара портят бульон. Вы всегда можете напрямую связаться со своей командой, чтобы обсудить функции, изменения и улучшения. Это приводит нас к следующему пункту:
Лучше качество
Мы не говорим, что качество аутсорсинговых проектов хуже — оно может быть и очень хорошим. Но сосредоточенность исключительно на одном проекте позволяет разработчикам тратить больше времени на изучение его внутренней работы и полировку до максимума. В результате вы можете ожидать, что ваша удаленная команда внесет большой вклад в вашу компанию, помимо поставки основного программного обеспечения.
Лучшие цены
Давайте будем честными — создание команды в другой стране — это сложное экономическое обоснование, если нет финансового стимула. К счастью, аутстаффинг, как правило, снижает расходы, а также неплохо справляется с сохранением качества продукции. Дело в том, что в популярных странах аутстаффинга, таких как Украина, зарплаты и расходы на содержание значительно ниже. С другой стороны, Украинские разработчики программного обеспечения и другие специалисты имеют опыт и навыки, которые конкурируют или превосходят внутренние рынки многих компаний. Сложение этих двух факторов дает вам беспроигрышный вариант.
Гибкость команды
Мы все хотим, чтобы наши проекты росли и процветали. Иногда нам удается масштабировать наш бизнес до самых высоких высот. Но иногда нам нужно отложить проекты на второй план, чтобы просто сосредоточиться. В любом случае аутстаффинг дает вам больше гибкости для изменения размера вашей команды по мере необходимости. Вы можете добавить новых разработчиков или сократить команду до одного человека, проще и быстрее, чем с другими моделями. С моделью аутстаффинга вы можете более прагматично реализовывать командные решения или стратегии, адаптированные к благополучию вашей компании.
Тщательный процесс найма
Как говорится, в море много рыбы. Чтобы найти лучших кандидатов, вам нужно потратить некоторое время на процесс найма. Вместе с нанятыми HR-консультантами вы сможете рассмотреть кандидатуры ваших будущих выделенных разработчиков и заранее поговорить с ними. Это отличается от более традиционных моделей аутсорсинга, когда люди просто предоставляются вам — вне зависимости от того, подходят ли они культурным традициям или нет. Потратив время на ручной подбор членов команды, вы не только лучше поймете их навыки и опыт, но также их личности и ценности. И это важно для создания отличной команды в долгосрочной перспективе.
Конечно, у аутстаффинга есть и недостатки. Вам нужно будет вложить свое личное время, ресурсы и лидерство, чтобы в итоге получить действительно хорошую команду разработчиков. Но ничто из того, что стоит делать, не дается легко. Если вы решили укрепить свою внутреннюю команду за счет внешних ресурсов, аутстаффинг — это очень перспективный путь.
