10 советов по успешному удаленному или зарубежному рекрутингу
Наем нужных людей в нужное время может быть проблемой, особенно если вы расширяете свою деятельность в удаленном месте или за границей. Важно принять правильное решение о найме, но привлечение новых сотрудников приобретает дополнительное значение, поскольку компания расширяется в новых областях, где вновь нанятые сотрудники будут производить первое впечатление о компании в регионе. Вот 10 советов, которые помогут вам сделать правильный выбор при проведении Рекрутинг за границей.
- Используйте свои местные контакты: Хотя у вас может не быть сотрудников, работающих в целевом месте, есть вероятность, что один из ваших сотрудников, поставщиков, партнеров, продавцов или дистрибьюторов имеет местные контакты. А поскольку они хорошо знают вашу компанию, у них будет соответствующее представление о том, какие кандидаты подойдут.
- Поиск в социальных сетях для выявления ресурсов: Социальные сети, такие как LinkedIn и Facebook, содержат ценные локальные данные. Выполните поиск, чтобы узнать, есть ли аналогичные или связанные отрасли в целевой области, и обратитесь к контактам, которые вы найдете на платформах социальных сетей, для получения информации о кандидатах в регионе.
- Обратите внимание на группы в социальных сетях: Группы социальных сетей в LinkedIn и Facebook также могут предлагать потенциальных сотрудников. Выполните поиск по темам, связанным с вашей деятельностью по подбору персонала (например, «программисты, Тусон»), чтобы найти соответствующие форумы. Размещайте запросы, чтобы получить помощь в поиске подходящего кандидата, и следите за потенциальными клиентами.
- Убедитесь, что удаленно работающие сотрудники или агентства могут управлять собой: Если вы нанимаете сотрудника для работы на дому или пользуетесь услугами местного агентства по трудоустройству, рекомендуется запросить рекомендации из надежных источников и следить за ними. Вы должны убедиться, что сотрудники или поставщики, работающие независимо, не нуждаются в постоянном надзоре.
- Используйте технологии для контроля затрат во время поиска: Доступные и бесплатные услуги, такие как Skype, позволяют компаниям по найму проводить виртуальные личные собеседования без связанных с этим транспортных расходов. Используйте эти инструменты, чтобы сузить пул кандидатов до небольшой группы.
- Убедитесь, что вы понимаете местные юридические и налоговые последствия: Законы о занятости значительно различаются от штата к штату и на международном уровне. Местные обычаи и ожидания также могут сильно различаться. Убедитесь, что вы понимаете обязательства по найму для контрактных и штатных сотрудников, правила увольнения, а также местные процессы и обычаи найма.
- Вовлекайте сотрудников в процесс найма: Даже если у вас еще нет операций в нужном месте, ваши сотрудники могут знать там людей. Лучшие рекомендации исходят от сотрудников и других деловых контактов, которые хорошо знают вашу компанию. Используйте эти ресурсы и их социальные сети для выявления потенциальных сотрудников. Используйте стимулы для поощрения участия.
- Оцените местных конкурентов: При найме в удаленном месте или за границей оценка деятельности конкурентов может дать ценные подсказки. Обратитесь к бывшим сотрудникам ваших конкурентов за советом по созданию местной команды. Социальные сети могут предоставить данные, которые помогут вам определить людей, обладающих нужными вам знаниями о местных условиях.
- Найдите экспатриантов, чтобы получить местную информацию: Если вы нанимаете сотрудников из других стран, люди с опытом работы в той стране, на которую вы ориентируетесь, могут предоставить соответствующую информацию о местной ситуации и пуле кандидатов. Ищите экспатриантов в Интернете, чтобы получить доступ к информации о местной культуре и обычаях от людей, которые испытали это на себе.
- Оформите прокат лично: Хотя использование видеотехнологий, таких как Skype, для выбора группы финалистов, когда вы будете готовы принять решение о приеме на работу, является отличной идеей, лучше всего отправиться в район, чтобы встретиться с вашими кандидатами лично. Личная встреча — лучший способ для вас и ваших кандидатов наладить настоящую связь.
Рекрутинг вне офиса может быть трудоемким и сложным процессом, но нет ничего более важного для обеспечения успеха в бизнесе, чем создание правильной команды. Используя обширные данные, содержащиеся в социальных сетях, и используя технологии рекрутинга, которые делают доступ к этим данным простым и эффективным, вы можете найти нужных людей в нужное время для успешного удаленного найма и найма за границей.
