Будущее нефти и газа в мире после COVID-19
Резкое и масштабное падение цен на нефть в сочетании с уменьшением спроса со стороны рынков конечных пользователей во время пандемии нанесло серьезный ущерб нефтегазовой отрасли. Избыток предложения и пониженный спрос привели к существенному дисбалансу, когда спрос на нефть, в частности, резко упал в результате остановок воздушных и автомобильных перевозок. Влияние пандемии и ценовой войны на нефть привело к двустороннему кризису для нефтяных, газовых и химических компаний, вынудив их отложить инвестиции и приостановить свои существующие проекты до улучшения ситуации.
Хотя формирующиеся долгосрочные перспективы для нефтегазового сектора представляют собой серьезную проблему, энергетические компании готовятся к угрозам и возможностям нового мира, который откроется после того, как пандемия пройдет.
Медленное восстановление последует
Ожидается, что сценарии восстановления в нефтегазовой отрасли будут вялыми, а не будут следовать быстрой V-образной траектории. Ожидается, что траектории восстановления будут демонстрировать значительные различия в зависимости от географического положения: некоторые регионы стремятся ускорить переход к энергетическому сектору, в то время как другие больше внимания уделяют укреплению своей отечественной обрабатывающей промышленности и поддержке существующих производителей энергии. Поскольку спрос на нефть был подавлен еще до COVID-19, пандемия еще больше усугубила нефтяной кризис.
Таким образом, ожидается, что в постпандемическую эпоху сектор столкнется с более слабым спросом на нефть и более медленным ростом. Восстановление низких цен на нефть, рухнувших на фоне несостоявшихся договоренностей о сокращении добычи, потребует значительного времени. Кроме того, по мере того, как мир будет постепенно возвращаться к новой нормальности, спрос на продукты нефтепереработки и химической промышленности, который ослаб из-за замедления производства и ограничений на поездки, также будет постепенно восстанавливаться.
Нефтехимия продемонстрирует самое быстрое восстановление среди подсекторов
Глобальная вспышка COVID-19 нанесла серьезный ущерб всей цепочке создания стоимости нефти и газа, о чем свидетельствует недавнее снижение добычи, значительное сокращение капитальных затрат, отсрочка принятия окончательного инвестиционного решения и снижение загрузки мощностей нефтеперерабатывающих заводов, среди прочих мер. Однако ожидается, что после пандемии нефтехимический сегмент восстановится быстрее, чем другие нефтегазовые отрасли, такие как разведка и переработка. Ожидаемый бурный рост сектора в основном связан с его широким спектром применения, который включает, среди прочего, упаковочную, автомобильную промышленность, производство удобрений, медицинское оборудование и электронику.
Нефтехимический бизнес потенциально может оставаться ярким пятном в портфеле ведущих энергетических компаний. Сектору способствуют инвестиции в привилегированные активы, такие как комплексные нефтеперерабатывающие или нефтехимические установки, использующие уникальные технологии, которые могут создавать ценность для инвесторов. Таким образом, ожидается, что нефтехимическая промышленность станет более устойчивой, за ней последуют сегменты разведки и добычи и другие сегменты, как только уляжется пыль вокруг COVID-19.
Чего нам ожидать в мире после COVID-19?
На фоне неопределенности на рынке после COVID-19 диверсификация цепочек поставок будет иметь ключевое значение в сценарии после COVID во всем мире. Воздействие пандемии все чаще подталкивает компании к реструктуризации своих стратегий производства и поставок, чтобы выжить в новых условиях. Несмотря на то, что несколько ведущих компаний оснащены уникальными бизнес-моделями или базой активов, чтобы преуспеть в условиях постпандемии, большинству компаний придется внести изменения в свои стратегии.
В ближайшей перспективе большинство компаний, вероятно, будут проводить корректировку цепочки поставок, а также использовать удаленную работу, где это возможно, а также постепенно возобновлять работу на местах. Тем не менее, ожидается, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе энергетические компании будут постепенно адаптироваться к формирующимся новым нормам, сохраняя при этом свою финансовую устойчивость. Эти компании, вероятно, будут использовать более цифровую связь предприятия как на своих заводах, так и в корпоративных функциях за счет внесения необходимых корректировок в цепочку поставок. Помимо диверсификации цепочек поставок, страны по всему миру будут уделять больше внимания самодостаточности, избегая при этом чрезмерной зависимости от какого-либо одного товара или источника в мире после COVID-19.
