![\"Retail](\"https:\/\/i0.wp.com\/specials-images.forbesimg.com\/imageserve\/5fd9dc15c587cc80249884a2\/960x0.jpg?resize=960%2C640&ssl=1\")
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Von leeren Regalen zu verschlossenen T\u00fcren \u2013 2020 war f\u00fcr den Einzelhandel ein Jahr wie kein anderes. 2020 war ein Jahr der Extreme innerhalb der Einzelhandelsindustrie<\/strong>, und eines, in dem sehr einzigartige Kaufmuster entstanden sind, als Kunden sich mit neuen Lebens- und Arbeitsweisen auseinandergesetzt haben.<\/p>\n Zur gleichen Zeit, als die Pandemie zu enormen Verschiebungen bei den Arten von Produkten f\u00fchrte, die wir kauften, und woher wir sie kauften, beschleunigten sich andere Kr\u00e4fte (die die Einzelhandelsbranche in den letzten Jahren umgestaltet haben) und hinterlie\u00dfen eine Einzelhandel<\/a> Landschaft am Ende des Jahres, die sich ver\u00e4ndert hat.<\/p>\n Die Herausforderungen, denen sich der Einzelhandel und die Lieferkette, die ihn versorgt, in diesem Jahr stellen m\u00fcssen, d\u00fcrfen nicht untersch\u00e4tzt werden. Schlie\u00dflich ist dies eine Branche, die auf Prognosen basiert \u2013 fundierte Vermutungen anhand historischer Daten in Kombination mit Vorhersagen dar\u00fcber, woher die Ausgaben kommen werden.<\/p>\n Die Einzelhandelsbranche ist \u00fcberhaupt nicht ger\u00fcstet, um mit der Unsicherheit umzugehen, die wir im Jahr 2020 erlebt haben, ganz zu schweigen von den dramatischen Ver\u00e4nderungen in der Art und Weise, wie wir dieses Jahr als Reaktion auf die Pandemie leben (und arbeiten) mussten.<\/p>\n Es ist daher nicht verwunderlich, dass es gerade zu Jahresbeginn zu L\u00fccken und Engp\u00e4ssen in der Lieferkette kam, wo insbesondere der Lebensmitteleinzelhandel Schwierigkeiten hatte, mit der Nachfrage in den Superm\u00e4rkten Schritt zu halten.<\/p>\n Diese Unsicherheit hat wirklich das gesamte Jahr 2020 f\u00fcr die Einzelhandelsbranche gepr\u00e4gt. ichn aktuelle Forschung von Capgemini<\/a>, f\u00fchlten sich nur 39% der Einzelh\u00e4ndler zuversichtlich, ihre festlichen Verk\u00e4ufe vorherzusagen, verglichen mit 55% im letzten Jahr. Es ist leicht zu verstehen, wie wenig Vertrauen sie in die sich st\u00e4ndig \u00e4ndernden Einschr\u00e4nkungen und Sperren haben, die das Laufverhalten und den Kauf unberechenbarer machen.<\/p>\n Unsicherheit ist nie gut f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler, und 2020 forderte auch mehr als seinen gerechten Anteil an gro\u00dfen Einzelhandelsopfern. In den letzten Jahren gab es eine Reihe hochkar\u00e4tiger Verluste in der gesamten Einzelhandelsbranche, und dieses Jahr war nicht anders.<\/p>\n \u201eDie Geschwindigkeit des Wandels hat gro\u00dfe und kleine Einzelh\u00e4ndler \u00fcberrascht, und wir sehen jetzt einige hochkar\u00e4tige Opfer\u201c, sagte Andrew Goodacre, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der British Independent Retailers Association.<\/p>\n Laut dem Centre for Retail Research haben in diesem Jahr bisher 52 Einzelh\u00e4ndler in Gro\u00dfbritannien geschlossen, was 4.726 Gesch\u00e4fte (mehr als 2018 und 2019 zusammen) und einen Verlust von 95.227 Arbeitspl\u00e4tzen betrifft.<\/p>\n Arcadia und Debenhams m\u00f6gen die gr\u00f6\u00dften Namen sein, die dieses Jahr auf Grund gelaufen sind, aber viele andere bekannte Namen, von Bon Marche, Cath Kidston, TM Lewin, Laura Ashley und Oasis and Warehouse, gingen alle in die Verwaltung.<\/p>\n Die Pandemie traf viele dieser Unternehmen hart, insbesondere Bekleidungsunternehmen, die einen R\u00fcckgang der Nachfrage nach Mode erlebten. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass die Pandemie allein der Schuldige war, obwohl sie sicherlich der Nagel in so manchem Sarg gewesen sein wird.<\/p>\n Online wird K\u00f6nig<\/span><\/p>\n 2020 war das Jahr, in dem Online-Shopping, lange Zeit der am schnellsten wachsende Sektor des Einzelhandels, richtig zur Geltung kam.<\/p>\n \u201eDie Ver\u00e4nderungen, die wir bereits gesehen haben (Internet-Shopping), wurden aufgrund von Covid-19 erheblich beschleunigt. Vor Covid waren 20% aller Non-Food-Verk\u00e4ufe online. Im Juli lag diese Zahl bei 501 TP2T und liegt immer noch \u00fcber 401 TP2T\u201c, erkl\u00e4rt Goodacre.<\/p>\n Angesichts von Lockdowns und Stufenbeschr\u00e4nkungen, die nicht unbedingt erforderliche Einzelhandelsgesch\u00e4fte zu verschiedenen Zeitpunkten im Jahr schlie\u00dfen m\u00fcssen, ist es nicht verwunderlich, dass Kunden sich dem Online-Shopping zugewandt haben, um das zu bekommen, was sie brauchen. Die Lieferung nach Hause hat sich mehr denn je durchgesetzt, zusammen mit einer Zunahme anderer kontaktarmer Kaufmethoden wie Click-and-Collect.<\/p>\n Eben Discounter wie Aldi<\/a> sind gezwungen, mehr Optionen zu pr\u00fcfen, da der Kunde die Bequemlichkeit und Sicherheit des Online-Einkaufs sucht.<\/p>\n \u201eKlein einkaufen\u201c wird gr\u00f6\u00dfer<\/span><\/p>\n Angesichts der Nachrichten \u00fcber den Zusammenbruch gr\u00f6\u00dferer Einzelh\u00e4ndler und der wachsenden Popularit\u00e4t des Online-Shoppings k\u00f6nnte es sich anf\u00fchlen, als ob station\u00e4re Gesch\u00e4fte tats\u00e4chlich eine sehr d\u00fcstere Zukunft haben. Was jedoch in dem von diesen beiden Trends gezeichneten Bild fehlt, ist, dass das Interesse am Einkaufen vor Ort und der Unterst\u00fctzung kleiner und unabh\u00e4ngiger Unternehmen wieder auflebt.<\/p>\n \u201eDas Arbeiten von zu Hause aus hat eine Bewegung dazu angeregt, lokal zu bleiben und lokal einzukaufen\u201c, sagte Daniel Whytock, Chief Executive Officer von DownYourHighStreet.com \u2013 einer Shopping-Website mit unabh\u00e4ngigen Gesch\u00e4ften.<\/p>\n \u201eKleinere Einzelh\u00e4ndler, die sich anpassen k\u00f6nnen, haben sich im Vergleich zu gr\u00f6\u00dferen Einzelh\u00e4ndlern durchgesetzt, die zu gro\u00df sind, um schnell genug umzuschwenken\u201c, erkl\u00e4rt er.<\/p>\n Nick Brackenbury, Gr\u00fcnder des Einzelhandelssoftwareunternehmens NearSt, stimmt zu:<\/p>\n \u201e<\/strong>Wir haben einen gro\u00dfen Trend zum Lokalismus gesehen, und die Menschen kehren in ihre lokalen Gebiete zur\u00fcck. Wir haben alle von der massiven Verhaltens\u00e4nderung im Internet geh\u00f6rt, aber was bei dieser \u00c4nderung \u00fcbersehen wurde, ist das massive Wachstum der Menschen Online gehen <\/em>Dinge in der zu finden physische, Offline-Welt<\/em> um sie herum. Im Vergleich zu unserem Ausgangswert vor der Pandemie haben wir eine anhaltende Verdreifachung der Zahl der Menschen festgestellt, die online gehen, um vor dem Besuch die Lagerbest\u00e4nde in ihren lokalen Gesch\u00e4ften zu \u00fcberpr\u00fcfen.\u201c<\/p>\n Da viele unabh\u00e4ngige Einzelh\u00e4ndler eine wichtige Rolle bei der Unterst\u00fctzung lokaler Gemeinschaften w\u00e4hrend der Pandemie spielen und Kunden weniger bereit sind, in gr\u00f6\u00dfere Einkaufsgebiete zu reisen, haben die lokalen Einkaufsgemeinschaften einen Besucherzuwachs verzeichnet. Dies gilt insbesondere f\u00fcr diejenigen, die gelernt haben, ihre digitale Pr\u00e4senz anzunehmen und sie zu nutzen, um die Besucherzahlen zu steigern.<\/p>\n Wie Goodacre zusammenfasst:<\/p>\n \u201eAus einer Krise entstehen Entschlossenheit, Dringlichkeit und Kreativit\u00e4t. Wir haben gesehen, wie viele unabh\u00e4ngige Unternehmen ihr Gesch\u00e4ftsmodell ge\u00e4ndert und ihren digitalen Fu\u00dfabdruck verbessert haben, um die K\u00e4ufer zu erreichen, die online gehen \u2026 Wo die gro\u00dfen Stadtzentren verloren haben, haben die umliegenden Gebiete profitiert, und dies sind die Gebiete, in denen unabh\u00e4ngige Unternehmen tendenziell pr\u00e4sent sind gelegen."<\/p>\n Die Botschaft ist klar \u2013 dies mag f\u00fcr viele Unternehmen ein hartes, unvorhersehbares Jahr gewesen sein. Aber die durch die Pandemie verursachten Ver\u00e4nderungen des Lebensstils haben den lokalen Einzelh\u00e4ndlern neues Leben eingehaucht \u2013 insbesondere denjenigen, die ihre Kunden sowohl online als auch in ihren station\u00e4ren Gesch\u00e4ften bedienen k\u00f6nnen. Es wird interessant sein zu sehen, ob dieser \u201eShop Local\u201c-Ansatz im Jahr 2021 weiter floriert<\/p>\n Dieser Artikel wurde kuratiert von Forbes<\/a><\/em> Von leeren Regalen zu verschlossenen T\u00fcren \u2013 2020 war f\u00fcr den Einzelhandel ein Jahr wie kein anderes. 2020 war ein Jahr der Extreme in der Einzelhandelsbranche<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":7073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[219,225],"tags":[],"class_list":["post-7071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industries","category-retail"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/claruskiev.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1610088940531Store-Clothing-Shop.jpg?fit=1280%2C854&ssl=1","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7071","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7071"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7071\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7072,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7071\/revisions\/7072"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Erwarte das Unerwartete<\/h2>\n
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