{"id":11095,"date":"2026-09-28T11:24:50","date_gmt":"2026-09-28T11:24:50","guid":{"rendered":"https:\/\/claruskiev.com\/?page_id=11095"},"modified":"2026-09-28T12:22:59","modified_gmt":"2026-09-28T12:22:59","slug":"projekt-recruiting-energie-exploration","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/projekt-recruiting-energie-exploration\/","title":{"rendered":"Recruiting f\u00fcr ein Explorationsvorhaben, das noch im Aufbau war"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Projektreferenz \u00b7 \u00d6l & Gas<\/p>\n\n\n\n

Recruiting f\u00fcr ein Explorationsvorhaben, das noch im Aufbau war.<\/h1>\n\n\n\n

Ein internationaler Energiekonzern baute ein Onshore-Explorationsprogramm in der Ukraine auf. Seine lokale Gesellschaft hatte ein kleines Kernteam, eine Reihe von Positionen, die es auf dem ukrainischen Arbeitsmarkt kaum gab, und Einsatzorte weit weg von der Hauptstadt. Von 2011 bis 2013 \u00fcbernahmen wir knapp sechzig seiner Suchauftr\u00e4ge, von Geologen und Genehmigungsingenieuren bis zu Community-Liaison-Beauftragten, und f\u00fchrten einen seiner Spezialisten \u00fcber unsere Lohnabrechnung, bis der Kunde direkt einstellen konnte.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
Sprechen Sie mit uns \u00fcber Ihr Team<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

oder: wie wir Fachkr\u00e4fte rekrutieren \u2192<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n<\/svg>\n\n\n\n
\n

Knapp sechzig Suchauftr\u00e4ge<\/p>\n\n\n\n

Umfang<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n
\n

Sechs Funktionen, ein Kunde<\/p>\n\n\n\n

Bandbreite<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n
\n

Jeder Auftrag in zwei Sprachen<\/p>\n\n\n\n

Zweisprachig<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n
\n

Rotation und Genehmigungen kalkuliert<\/p>\n\n\n\n

Expats<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Die Auftr\u00e4ge<\/p>\n\n\n\n

Wie sich das Recruiting vom B\u00fcro ins Feld verlagerte<\/h2>\n\n\n\n

Jeder Punkt ist ein Suchauftrag, eingeordnet nach Quartal und Funktion. Die ersten Anfragen betrafen Finanz- und B\u00fcropersonal. Ab 2012 verlagerten sich die Auftr\u00e4ge auf Bohrungen, Genehmigungen, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie auf die Leute, die das Unternehmen in den Regionen vertreten sollten.<\/p>\n\n\n\n

\n\n2011<\/text>\n\n2012<\/text>\n\n2013<\/text>\nGeologie, Bohrungen, F\u00f6rderung<\/text>\n\nHSE, Gesundheit, Soziales<\/text>\n\nGenehmigungen, Land, Bau<\/text>\n\nBeh\u00f6rden, Gemeinden, Recht<\/text>\n\nFinanzen und Kaufm\u00e4nnisches<\/text>\n\nB\u00fcro, Sprachen, Personal<\/text>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nQ1<\/text>\nQ2<\/text>\nQ3<\/text>\nQ4<\/text>\nQ1<\/text>\nQ2<\/text>\nQ3<\/text>\nQ4<\/text>\nQ1<\/text>\nQ2<\/text>\nQ3<\/text>\nQ4<\/text>\n<\/svg><\/div>
Zusammengestellt aus den Auftr\u00e4gen in unserem Archiv, nach dem Datum, an dem uns jeder zuerst erreichte. Einige Positionen wurden zweimal beauftragt, weil sich das Programm \u00e4nderte; beide Auftr\u00e4ge sind dargestellt.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Die Aufgabe<\/p>\n\n\n\n

Was der Kunde tats\u00e4chlich brauchte<\/h2>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst einzelne Einstellungen f\u00fcr das Backoffice: Buchhalter, eine Assistenz f\u00fcr den Country Manager, ein Fach\u00fcbersetzer. Als das Programm von den Lizenzen zu den Bohrungen \u00fcberging, \u00e4nderten sich die Auftr\u00e4ge. Der Kunde brauchte Leute, die Bohr- und Landgenehmigungen beschaffen, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auf einer Bohranlage verantworten, das Projekt den Gemeinden vor Ort erkl\u00e4ren und regionale Beh\u00f6rdenvertreter informieren konnten \u2013 und zwar vor den ersten Bohrungen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr viele dieser Positionen gab es damals in der Ukraine keinen echten Markt. Genehmigungsingenieure mit Bohrerfahrung, Verbindungsleute, die die Regionalpolitik verstanden, ein Health Manager, der die medizinische Versorgung von Feldteams organisieren konnte: Die Leute gab es, aber meist in anderen Branchen, in staatlichen Stellen oder im Ausland.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Die schwierigen Teile<\/p>\n\n\n\n

Wo es schwierig wird<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n<\/svg>\n\n\n\n

Positionen ohne Markt<\/h3>\n\n\n\n

Manche Auftr\u00e4ge blieben sechs Monate offen. Wir haben die \u00d6l- und Gasarbeitgeber des Landes erfasst, in staatlichen Beh\u00f6rden und Nachbarl\u00e4ndern gesucht und Kandidaten aus Branchen mit \u00fcbertragbaren F\u00e4higkeiten gewonnen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n

Mehrere Agenturen, ein Kandidatenpool<\/h3>\n\n\n\n

Der Kunde arbeitete parallel mit mehreren Personalvermittlern und f\u00fchrte Sperrlisten bereits eingereichter Kandidaten. Jede Shortlist wurde mit der aktuellen Liste abgeglichen, bevor ein Lebenslauf rausging \u2013 sonst z\u00e4hlte die Arbeit nicht.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n

Feldpositionen in einem sensiblen Projekt<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr die regionalen Positionen brauchte es Leute, die die \u00f6rtlichen Beh\u00f6rden und Gemeinden kannten \u2013 zu einer Zeit, in der die \u00f6ffentliche Meinung zu neuer Exploration gespalten war. Die Kandidaten wurden mit den eigenen Fragen und Antworten des Kunden vorbereitet, bevor sie jemanden trafen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n

Auftragnehmer im Rotationsbetrieb<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr Spezialisten aus dem Ausland im Rhythmus 28 Tage Einsatz, 28 Tage frei kalkulierten wir die Besch\u00e4ftigung \u00fcber unser Unternehmen, Arbeits- und Aufenthaltserlaubnisse, die Sozialbeitragsklasse f\u00fcr gef\u00e4hrliche Arbeit und die Registrierung bei der Zentralbank, die ein ausl\u00e4ndischer Agenturvertrag erfordert.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n

Quoten und Compliance<\/h3>\n\n\n\n

Ein Auftrag betraf eine Stelle, die unter der ukrainischen Besch\u00e4ftigungsquote f\u00fcr Menschen mit Behinderung reserviert war, was eine ohnehin schwierige \u00dcbersetzersuche weiter einengte. Auch befristete und ausgelagerte Positionen mussten dem Arbeitsgesetzbuch entsprechen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n<\/svg>\n\n\n\n

\u00dcberbr\u00fcckung \u00fcber unsere Lohnabrechnung<\/h3>\n\n\n\n

Ein Spezialist arbeitete f\u00fcr den Kunden \u00fcber unsere Lohnabrechnung, mit Pr\u00e4mien, Urlaub und einer sauberen \u00dcbergabe, als der Kunde direkt einstellen konnte. Der \u00dcbergang wurde in einer Zusatzvereinbarung geregelt, nicht improvisiert.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Was wir getan haben<\/p>\n\n\n\n

Backoffice, Ausbau, Feldpositionen<\/h2>\n\n\n\n