{"id":11063,"date":"2026-09-28T05:59:45","date_gmt":"2026-09-28T05:59:45","guid":{"rendered":"https:\/\/claruskiev.com\/?page_id=11063"},"modified":"2026-09-28T12:37:36","modified_gmt":"2026-09-28T12:37:36","slug":"projekt-recruiting-mitgliederclub-golf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/projekt-recruiting-mitgliederclub-golf\/","title":{"rendered":"F\u00fcnfunddrei\u00dfig Stellenbezeichnungen f\u00fcr einen Mitgliederclub am Golf"},"content":{"rendered":"\n
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Projektreferenz \u00b7 Hotellerie & Freizeit<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcnfunddrei\u00dfig Stellenbezeichnungen f\u00fcr einen Mitgliederclub am Golf.<\/h1>\n\n\n\n

Ein traditionsreicher privater Familienclub am Golf baute seine Restaurants, seinen Kinderclub und seinen Fitnessbereich aus und brauchte kurzfristig K\u00fcchen-, Service-, Empfangs- und Fitnesspersonal aus dem Ausland. In zehn Monaten schickte er uns neunzehn Bedarfslisten, von 13 bis 165 Personen. Wir haben 121 Kandidaten von drei Kontinenten vorgestellt \u2013 und genau gelernt, wo ein Gehaltsband aufh\u00f6rt, ein Recruiting-Instrument zu sein.<\/p>\n\n\n\n

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Sprechen Sie mit uns \u00fcber Ihre Stellen<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

oder: wie unser Recruiting funktioniert \u2192<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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121 Kandidaten vorgestellt<\/p>\n\n\n\n

Vorauswahl<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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35 Stellenbezeichnungen, 19 Kundenlisten<\/p>\n\n\n\n

Umfang<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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8 Wochen vom ersten Lebenslauf bis zur ersten Ankunft<\/p>\n\n\n\n

Tempo<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Europa, Asien und Afrika<\/p>\n\n\n\n

Kandidatensuche<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Bedarf gegen Pipeline<\/p>\n\n\n\n

Die Liste \u00e4nderte sich st\u00e4ndig<\/h2>\n\n\n\n

Der Bedarf des Clubs \u00e4nderte sich fast alle zwei Wochen: neue Stellen, neue St\u00fcckzahlen und ein gro\u00dfer Block Fitnesspositionen f\u00fcr neue Standorte, deren Er\u00f6ffnung sich dann um Monate verschob. Wir haben die Pipeline gegen die jeweils aktuelle Liste weiterlaufen lassen.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPERSONALBEDARF AUF JEDER LISTE DES KUNDEN<\/text>\n\n\n115<\/text>\n\n102<\/text>\n\n67<\/text>\n\n39<\/text>\n\n84<\/text>\n\n100<\/text>\n\n58<\/text>\n\n55<\/text>\n\n18<\/text>\n\n17<\/text>\n\n165<\/text>\n\n13<\/text>\nERSTE ANK\u00dcNFTE<\/text>\n\n\n\nKANDIDATEN \/ MONAT<\/text>\n\n\n8<\/text>\nOkt<\/text>\n\n37<\/text>\nNov<\/text>\n\n23<\/text>\nDez<\/text>\n\n7<\/text>\nJan<\/text>\n\n17<\/text>\nFeb<\/text>\n\n18<\/text>\nM\u00e4r<\/text>\n0<\/text>\nApr<\/text>\n0<\/text>\nMai<\/text>\n\n6<\/text>\nJun<\/text>\n\n5<\/text>\nJul<\/text>\n0<\/text>\nAug<\/text>\n2015<\/text>2016<\/text>\n<\/svg><\/div>
Oben: der Personalbedarf auf jeder Liste, die der Club zwischen Oktober 2015 und August 2016 schickte. Unten: die Kandidaten, die wir pro Monat vorgestellt haben, insgesamt 121. Die gr\u00f6\u00dfte Liste mit 165 Personen kam genau in dem Moment, als die neuen Fitnessstandorte, f\u00fcr die sie gedacht war, verschoben wurden.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Die Aufgabe<\/p>\n\n\n\n

Was der Kunde tats\u00e4chlich brauchte<\/h2>\n\n\n\n

Die erste Anfrage umfasste drei\u00dfig Personen in zehn Funktionen: K\u00f6che, Kellnerinnen und Kellner, Lobby-Ambassadors, Betreuer f\u00fcr Kinderaktivit\u00e4ten, Ern\u00e4hrungsberater und Personal Trainer. Wenige Tage sp\u00e4ter folgte eine zweite Liste mit rund f\u00fcnfundachtzig weiteren Stellen f\u00fcr Fitnessstudios, Pools, Spa und Empfang. Zu jeder Funktion gab es die Stellenbeschreibung des Clubs, ein Gehaltsband und ein Paket: gemeinsame Mitarbeiterunterkunft, Transport, Verpflegung im Dienst und alle zwei Jahre einen Heimflug.<\/p>\n\n\n\n

Der Club war f\u00fcr die meisten Nationalit\u00e4ten offen, daher haben wir weit \u00fcber die Ukraine hinaus gesucht: in Osteuropa, auf dem Balkan, in S\u00fcdasien, auf den Philippinen und in Afrika. Jeder Kandidat wurde in unserem eigenen Format mit Zeugnissen und Fotos vorgestellt und dann vom Club per Videocall interviewt; jedes Gespr\u00e4ch haben unsere Recruiter organisiert.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Die schwierigen Teile<\/p>\n\n\n\n

Wo es schwierig wird<\/h2>\n\n\n\n
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Ein Gehaltsband ist kein Angebot<\/h3>\n\n\n\n

Jede Stellenbeschreibung nannte eine Spanne, deren Obergrenze etwa doppelt so hoch war wie die Untergrenze. Die Kandidaten h\u00f6rten die Spanne und erwarteten die Obergrenze; die Angebote lagen in der Mitte. Die meisten gescheiterten Angebote scheiterten am Gehalt, und alle davon betrafen K\u00fcchenstellen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Eine Unterkunft, die niemand gesehen hatte<\/h3>\n\n\n\n

Die gemeinsame Mitarbeiterunterkunft geh\u00f6rte zu jedem Paket, aber die Kandidaten wollten sie sehen, bevor sie eine Stelle zu Hause aufgaben. Ohne Fotos sprangen gute Leute schon vor dem Interview ab.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Eine Liste, die sich st\u00e4ndig \u00e4nderte<\/h3>\n\n\n\n

Neunzehn Bedarfslisten in zehn Monaten, von 13 bis 165 Personen. Stellen kamen hinzu, wurden zusammengelegt oder gestrichen, und ein gro\u00dfer Block Fitnesseinstellungen wartete auf neue Standorte, deren Start sich immer wieder verschob.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Selbst das Postfach hatte ein Limit<\/h3>\n\n\n\n

Der Mailserver des Kunden nahm nichts \u00fcber 10 MB an, und eine vollst\u00e4ndige Kandidatenmappe mit Zeugnissen ist gr\u00f6\u00dfer. Wir haben jede Einreichung in Teile aufgeteilt und gepr\u00fcft, ob jeder Teil angekommen war.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Andere Agenturen auf denselben Stellen<\/h3>\n\n\n\n

Der Club rekrutierte \u00fcber mehrere Agenturen gleichzeitig. Eine klare schriftliche Regel, wer einen Kandidaten zuerst vorgestellt hatte, sparte allen Zeit und vermied Streit \u00fcber Honorare.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Visa, Gesundheitschecks und F\u00fchrungszeugnisse<\/h3>\n\n\n\n

Visabeschr\u00e4nkungen f\u00fcr einige Nationalit\u00e4ten, Bluttests und eine R\u00f6ntgenaufnahme der Lunge vor dem Visum sowie polizeiliche F\u00fchrungszeugnisse im Original. Eine bereits unterschriebene Einstellung wartete allein auf Papiere wochenlang.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Was wir getan haben<\/p>\n\n\n\n

Starten, interviewen, neu justieren, bereitstehen<\/h2>\n\n\n\n