{"id":10897,"date":"2026-09-25T06:25:36","date_gmt":"2026-09-25T06:25:36","guid":{"rendered":"https:\/\/claruskiev.com\/?page_id=10897"},"modified":"2026-09-27T18:24:28","modified_gmt":"2026-09-27T18:24:28","slug":"projekt-windpark-besetzung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/claruskiev.com\/de\/projekt-windpark-besetzung\/","title":{"rendered":"Einen Windpark besetzen \u2013 bei null angefangen"},"content":{"rendered":"\n
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Projektreferenz \u00b7 Erneuerbare Energien<\/p>\n\n\n\n

Einen Windpark besetzen \u2013 bei null angefangen.<\/h1>\n\n\n\n

Ein internationaler EPC-Auftragnehmer gewann den Bau eines der gr\u00f6\u00dften Erneuerbare-Energien-Projekte der Ukraine. Das Engineering hatte er. Was ihm fehlte, war ein einziger Mitarbeiter im Land \u2014 keine Belegschaft, kein Baustellenteam, keine Lohnabrechnung, kein B\u00fcro. Wir haben die ukrainische Organisation aufgebaut, mit der er beginnen konnte.<\/p>\n\n\n\n

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Position anfragen<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

oder: so arbeiten wir bei der Rekrutierung \u2192<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Rund 60 definierte Positionen<\/p>\n\n\n\n

Umfang<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sechs Monate bis zur besetzten Baustelle<\/p>\n\n\n\n

Zeitrahmen<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vier Arbeitssprachen, sieben Nationalit\u00e4ten<\/p>\n\n\n\n

Koordination<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Drei Besch\u00e4ftigungsmodelle parallel<\/p>\n\n\n\n

Struktur<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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<\/pattern><\/defs>Turbine im Ma\u00dfstab<\/text>DETAIL \u2014 TURMFUSS<\/text>Turmfu\u00dfflansch<\/text>Ankerkorb<\/text>im Fundament vergossen<\/text>Verf\u00fcllung<\/text>Stahlbetonfundament<\/text>Gel\u00e4nde<\/text><\/svg><\/div>
Jede Turbine beginnt als Ankerkorb in einem Betonfundament \u2014 und jede dieser Betonagen braucht einen Bauingenieur, einen Qualit\u00e4tsingenieur, eine Sicherheitsfachkraft und eine Mannschaft, die alle rechtm\u00e4\u00dfig angestellt, versichert und p\u00fcnktlich bezahlt sind. Der zweite Teil ist unserer.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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Die Aufgabe<\/p>\n\n\n\n

Was der Kunde wirklich brauchte<\/h2>\n\n\n\n

Keine Kandidatenliste. Eine vollst\u00e4ndig arbeitsf\u00e4hige Organisation f\u00fcr eine abgelegene Baustelle in der S\u00fcdukraine \u2014 und den Verwaltungsapparat, der sie rechtssicher und bezahlt h\u00e4lt.<\/p>\n\n\n\n

Dazu geh\u00f6rten die naheliegenden Rollen: ein Projektdirektor, ein Bauleiter, technische Leiter f\u00fcr Tief-, Elektro- und Maschinenbau, Ingenieure, Qualit\u00e4ts- und HSE-Personal, Terminplaner und Dokumentenkontrolle. Und alles, woran niemand denkt, bis die Baustelle \u00f6ffnet. Dolmetscher. Fahrer. Eine Unterkunft mit K\u00f6chen. Werkschutz. Ein Sanit\u00e4ter. Eine Finanzfunktion, die in der Ukraine tats\u00e4chlich eine Lohnabrechnung f\u00fchren kann.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Die schwierigen Teile<\/p>\n\n\n\n

Wo es schwierig wird<\/h2>\n\n\n\n
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Eine Baustelle, viele P\u00e4sse<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte, Ingenieure und Fachkr\u00e4fte kamen aus sieben L\u00e4ndern. Korrespondenz, Vertr\u00e4ge und Sicherheitsunterlagen mussten in vier Sprachen gleichzeitig funktionieren \u2014 und feste Dolmetscher standen im Organigramm, nicht im Nachtrag.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Compliance auf Bankenniveau<\/h3>\n\n\n\n

The project was financed by international development banks. That pushes real obligations down onto the contractor: environmental and social standards, documented health and safety, and counterparty and KYC checks completed before<\/em> anyone is contracted.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Drei Besch\u00e4ftigungsmodelle gleichzeitig<\/h3>\n\n\n\n

Manche mussten angestellt werden. Manche kamen \u00fcber Outstaffing. Manche arbeiteten als ukrainische Einzelunternehmer. Jedes Modell bringt eine andere steuerliche Behandlung, andere Unterlagen und ein anderes Risiko mit sich, wenn man es beil\u00e4ufig handhabt \u2014 und alle drei liefen nebeneinander in einem Projekt.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Keine Zeit, dem Bauablauf vorauszulaufen<\/h3>\n\n\n\n

Der Bau begann, w\u00e4hrend die Besetzung der F\u00fchrungspositionen noch lief. Stellen wurden gegen einen laufenden Bau besetzt, nicht gegen einen komfortablen Vorlauf, mit mehreren Kandidaten gleichzeitig f\u00fcr die kritischen Rollen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Und alles vor Ort dazu<\/h3>\n\n\n\n

Ein Landesb\u00fcro musste existieren, bevor jemand dorthin berichten konnte. R\u00e4ume, ein Fuhrpark, Versicherungen f\u00fcr Einzelpersonen, Unterkunft und Verpflegung \u2014 alles gleichzeitig mit der Personalsuche aufgebaut.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Beurteilt, nicht nur interviewt<\/h3>\n\n\n\n

Die Shortlists f\u00fcr die F\u00fchrungspositionen durchliefen neben den Interviews eine formale psychometrische Eignungsdiagnostik, damit die Entscheidungen f\u00fcr Projektdirektor und Bauleiter auf mehr beruhten als auf einem guten Gespr\u00e4ch.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Was wir getan haben<\/p>\n\n\n\n

Drei Schritte, ein Partner \u2014 auf einer laufenden Baustelle<\/h2>\n\n\n\n

Wir haben die Suche f\u00fcr die Leitungs- und Baustellenpositionen gef\u00fchrt, die Shortlists formal statt nach Eindruck beurteilt und die vermittelten Personen anschlie\u00dfend weiterbetreut: Vertr\u00e4ge auf Ukrainisch und Englisch, Gehaltsbudgets gerechnet auf die tats\u00e4chlichen Nettokosten inklusive Steuern, Versicherungen, Verwaltung der Einzelunternehmer und monatliche Lohnabrechnung.<\/p>\n\n\n\n